Ein Rebranding, das Altes hinter sich lässt und Neuem Platz macht.
Kurzbeschreibung
Das Team von 2Leadership befähigt Menschen in Organisationen dazu, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und ein Umfeld für mehr Ergebnisverantwortung und Exzellenz zu schaffen. Ihre Expertise: Führungskräfte-, Organisations- und Talententwicklung.
Mitte 2018 fiel die Entscheidung sich von der bis dahin angebundenen Muttergesellschaft „Door Training & Coaching“ zu lösen und eigene Wege zu gehen.
Um diesen Schritt auch visuell zu vollziehen, erhielten wir die Aufgabe, ein Rebranding umzusetzen. Das Ergebnis ist ein Markenauftritt und vor allem ein Logo, das Raum für Neues schafft.
#1 Formen
Analyse der Markenidentität
Als Unternehmen, das anderen Organisationen dabei hilft sich inhaltlich, kulturell und organisatorisch richtig auszurichten, hatte auch das Team von 2Leadership die eigene Markenidentität und Markenpositionierung bereits klar definiert. Mit einer klaren Vision und Mission sowie starken Werten war für unsere Arbeit bereits der richtige Grundstein gelegt.
Vision-Statement
D2L ist einer der führenden Partner in Westeuropa für mittlere und größere Privatunternehmen in Fragen Leadership, Organisations- & Talententwicklung.
Mission-Statement
Wir befähigen Organisationen dazu, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und ein Umfeld für mehr Ergebnisverantwortung und Exzellenz zu schaffen.
#2 Kreieren
Die Kernwerte prägen die Farbwelt
Ein Markenauftritt wirkt greifbar und authentisch, wenn er die Identität der Marke widerspiegelt. Um genau das zu erreichen haben wir jedem Kernwert eine Farbe zugeordnet, die aus farbpsychologischer Sicht, den Wert visuell unterstützt.
Ein Markenzeichen, das Platz für Neues schafft
Die Herausforderung bei der Entwicklung des Markenzeichens war, eine klare Abtrennung zur Muttergesellschaft zu gewährleisten ohne dabei die bereits vorhandene Bekanntheit der Marke zu verlieren. Eine weiterer Wunsch vom Kunden war es, die inhaltliche Aussage „2Leadership“ – also jemanden zur Führung befähigen – beizubehalten. Der Lösungsansatz war es, das „Door“ aus dem Logo zu streichen und durch ein vorgelagerten Unterstrich (Blank) zu ersetzen, der als dynamische Platzhalter dient und so Raum für Neues schafft.
Durch den dynamischen Platzhalter können immer wieder neue Inhalte und Aussagen eingesetzt und die bestehende Firmenbezeichnung – in der Übergangsphase – weiterhin abgebildet werden. Der Strich passt sich dabei an die Länge des zu hervorhebenden Inhaltes an und kann in den Farben Violett, Himmelblau und Orange eingefärbt werden. So können die Themen Führungskräfte-, Organisations- und Talententwicklung nicht nur inhaltlich sondern auch visuell adressiert werden.
Ergänzend dazu kann das Logo durch seine einfache, fast schon rein typografische Darstellung in jeglicher Textanwendung dargestellt werden – sei es in Headlines oder im Fließtext.
Die visuelle Sprache – ein Zusammenspiel aus Form, Farbe und Inhalt
Im Markenauftritt fließen die einzelnen Elemente, wie Typografie, Farbwelt und Bildwelt, ineinander und schaffen dadurch eine inhaltliche Brücke zwischen Text- und Bildinhalt. So werden unterstrichene Inhalte im Text auch im Bildinhalt widergespiegelt und entsprechend farblich markiert. Der Fokus des Bildinhalts liegt dabei immer auf dem „Mensch“ – denn genau um den geht es bei der Führungskräfte-, Organisations- und Talententwicklung.
#3 Beleben
Gestaltung der Print- und Onlinemedien
Bei der Ausgestaltung des Print- und Onlinemedien fokussierten wir uns erst einmal auf die wichtigsten Medien, wie die Geschäftsausstattung (Briefpapier und Visitenkarten), eine erste Webseitenoptimierung sowie einzelne Werbeunterlagen und den Messestand für die Zukunft Personal 2019 in Köln. In den einzelnen Medien haben wir die Charakteristik des Logos und des gesamten Auftritts immer wieder spielerisch eingesetzt.
Neben der Ausgestaltung weiterer Medien betreuen wir das Team von Andreas und Kirsten zusätzlich – in Zusammenarbeit mit Patentanwaltskanzlei Bonnekamp & Sparing – bei der nationalen und internationalen Markenanmeldung.
